Aile yapıları gelişme ve kalkınma hedefleyen amacı kar etmek olan şirketlere benzer.
Anne babalar da bu şirketlerin yöneticileridir. Çocuklar ise bu şirketlerde görevli çalışanlardır. Yöneticiler sağlıklı planlamalar yapar, ulaşılabilir büyüme hedefleri koyarsa şirket kısa ve uzun vadede kara geçecektir. Burada elbette göz önünde bulundurulması gereken birçok önemli husus vardır. Bu hususlardan bir tanesi yöneticilerin uygulanabilir politikalar belirlemesidir. Bir diğeri ise yöneticiler kendilerini diğerlerinden üstün görmemelidir. Yöneticiler aynı zamanda her zaman ufuk açıcı olmalıdır. Şirketteki çalışanların refahını ve mutluluğunu ön planda tutmalıdır. Onlarla güçlü ilişkiler geliştirmeli onların yükselebilmeleri için önlerini açmalıdır. Sorunlar olduğunda yapıcı olmalı ve çalışanları sağlıklı bir şekilde motive etmelidirler. Asla katı ve kırıcı olmamalıdır. Çalışanlarına güvendiklerini ve değer verdiklerini hissettirmelidir. Şirketin kar edebilmesi için yöneticilerin şefkatli, kararlı olması önemlidir. Planlarını sürdürülebilir şekilde uygulamalıdır. Yöneticiler çalışanların ihtiyaçlarına ve beklentilerine cevap verebilmelidir. Çalışanlarını yetenek ve becerilerine göre yönlendirmelidir. Onlarla haftalık istişarelerde bulunmalıdır. Çalışanların şirkete dair aidiyet duygusu oluşturmasına imkan tanımalıdır. Aynı zamanda kendi bireyselliklerine de özen göstermelidir. Kendileri mutlu ve sağlıklı olursa şirkette ancak o zaman güçlü olabilir. Aynı zamanda diğer şirketler ile ilişkiler geliştirerek oradaki yenilikleri de görebilmelidir. Çalışanlarının sadece bedenine değil duygularına ve psikolojilerine de yatırım yapmalıdırlar. En güzel yatırımın çalışanlarına olan yatırım olduğunu fark etmelidirler.
Yöneticiler çalışanlarla aynı gemide olduklarını ve herkesin yaptığı işin çok mühim olduğunu bir kişinin görevini yapamamasının tüm diğer çalışanlarını etkileyeceğini göz önünde bulundurmalıdırlar. Özellikle sorunların her zaman baştakinden kaynaklandığı erdemini de göstermelidirler.
